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尤文前主席阿涅利談意甲困境:需重視商業(yè)、球場與本土人才

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當前的轉(zhuǎn)會市場正在凸顯意大利足球界的所有經(jīng)濟問題,對此,尤文圖斯前主席安德烈亞-阿涅利發(fā)表了看法。



商業(yè)收入

未來幾年我們將面臨的挑戰(zhàn)更加嚴峻。國際競爭對手的經(jīng)濟基本面讓我們面對一個顯而易見的事實:與歐洲頂級俱樂部之間的差距依然很大,我們必須縮小這一差距,才能爭取實現(xiàn)符合我們國際歷史地位的成績。皇家馬德里、巴塞羅那、拜仁慕尼黑、曼徹斯特聯(lián)在收入方面已經(jīng)遠遠甩開了我們。

沒有任何一家意大利俱樂部能夠以他們的速度發(fā)展,這表明了結(jié)構(gòu)性的局限。西班牙和英格蘭已經(jīng)發(fā)展出具有全球影響力的聯(lián)賽品牌,并為各自的俱樂部帶來了顯著的好處。只有集體產(chǎn)品的提升,個體才能隨之成長。


球場

我已經(jīng)強調(diào)了進行某些系統(tǒng)性結(jié)構(gòu)性改革的必要性和緊迫性。我們的足球需要國內(nèi)層面的重大舉措,同時需要向國際市場邁出新的一步。尤文圖斯競技場讓我們感到自豪,它是唯一一座前沿的體育設施,既能代表安全性的典范,又能提供高水平的現(xiàn)場體驗和電視轉(zhuǎn)播畫面。

然而,它僅占意大利球場產(chǎn)品潛力的二十分之一,這對國家足球的整體管理來說還遠遠不夠,無法帶來決定性的推動作用。新基礎設施的發(fā)展將是未來五年內(nèi)的關(guān)鍵議題,在此期間,意大利足球必須做出選擇:是走向國際競爭力,還是繼續(xù)淪落為邊緣角色——目前看來,我們似乎注定要走向后者。


意大利本土天才

我們需要減少職業(yè)俱樂部的數(shù)量,同時調(diào)整陣容構(gòu)成,以確保國家隊擁有足夠的可用球員。這是當務之急,還需要配合另外兩項重要的改革,它們的共同核心是:天賦。第一項是合理的移民政策,既要遵守國家法律,也要尊重體系的發(fā)展和人權(quán)。

最后是關(guān)于二隊的問題,因為這能確保年輕球員得到持續(xù)且和諧的成長,同時與一線隊形成穩(wěn)固的互動。一代偉大的意大利球員正接近職業(yè)生涯尾聲,未來三年內(nèi)我們必須迅速培養(yǎng)新一代球員,接過他們的接力棒。

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